人才戰略
十年數人、百年樹(shù)業(yè)、爭做百年企業(yè)
CNNC GROUP
南川國際 ---人才戰略
人才是企業(yè)和諧發(fā)展、可持續發(fā)展的戰略資源。冀南鋼鐵集團始終堅持“以人為本、人盡其才、才盡其用”的人才理念，積極為各類(lèi)人才提供施展才華的舞臺
公司堅決實(shí)施人才強企戰略，始終把培養“管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技工人才”做為人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)工作，多年以來(lái)培養出一支結構合理、素質(zhì)較高、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀團隊，為公司發(fā)展奠定了人才基礎，大力提升了企業(yè)核心競爭力。
人才標準
凡在自己崗位上努力學(xué)習、廉潔自律、干好工作、樂(lè )于助人的員工，都是企業(yè)最需要的人才。
用人理念
1、德才兼備，以德為先
2、競爭上崗，優(yōu)勝劣汰
3、揚長(cháng)避短，用人所長(cháng)
4、打造平臺，成就事業(yè)
從業(yè)標準
與同行業(yè)同崗位的人切磋職業(yè)技能、比較職業(yè)操守不落人后。
用人機制
開(kāi)放的人才引進(jìn)機制：
公司樹(shù)立開(kāi)放的“大人才觀(guān)”，始終求賢若渴，千方百計、不分地域、不拘一格的招賢納士，吸引帶有先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理理念的各類(lèi)優(yōu)秀人才加盟、共謀發(fā)展。
科學(xué)的人才培養機制：
自員工入職伊始，根據每名員工的具體情況，幫助員工量身定制適合自己的職業(yè)生涯規劃，有針對性的開(kāi)展培訓開(kāi)發(fā)工作，培養了“行政管理、材料技術(shù)、銷(xiāo)售管理”三支人才隊伍。
嚴格的人才選拔機制：
公司始終秉承“競爭上崗，優(yōu)勝劣汰”的賽馬機制，使優(yōu)秀人才在選拔中脫穎而出。管理干部實(shí)行公開(kāi)競聘，通過(guò)理論考試、實(shí)踐測試、業(yè)績(jì)考評、人品及管理水平了解等方式選拔優(yōu)秀管理人才；材料工程師等技術(shù)職務(wù)通過(guò)內部評、聘，把技術(shù)好的優(yōu)秀人才聘到相應崗位上，使其發(fā)揮價(jià)值。銷(xiāo)售管理干部通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)戰中選拔人才，從銷(xiāo)售一線(xiàn)選拔培養人才。
合理的人才激勵機制：
為幫助各類(lèi)人才快速成長(cháng)，公司制訂了合理的“晉升激勵和約束機制”，做到工作看績(jì)效、獎懲有標準，使每名員工都能持續挖掘自身潛能，永保工作激情，不斷進(jìn)步。
